Assessments: Onze sleutel tot kwaliteit en ontwikkeling!

Een consultant is meer dan een cv.

Natuurlijk kijken we naar opleiding, werkervaring en vakinhoudelijke kennis. Maar minstens zo belangrijk vinden we de persoon achter de professional. Hoe denkt iemand? Hoe communiceert hij of zij? Wat zijn de sterke punten en waar ligt het ontwikkelpotentieel?

Juist die combinatie bepaalt of iemand niet alleen vandaag succesvol is, maar ook over een paar jaar nog het verschil maakt.

Kwaliteit begint met inzicht

Wanneer een consultant bij Finance Rebelz start, kijken we verder dan alleen een cv of een eerste indruk. We willen weten waar iemands kracht ligt, welke talenten iemand meebrengt en waar nog groeipotentieel zit. Daarom investeren we bij Finance Rebelz vanaf dag één in onze consultants.

Hiervoor werken we samen met De Business Controller.nu en Vidacto, welke assessments afnemen. Beide assessments vullen elkaar aan en geven ons een compleet beeld van de consultant.

Via De Business Controller.nu toetsen we de vakinhoudelijke kennis en het analytisch vermogen. Dit is een mooie tip voor onze klanten dat er de mogelijkheid bestaat om met de De Business Controller.nu test objectief te meten waar iemand vakinhoudelijk staat. Deze test is inmiddels al door ruim 12.000 finance professionals gemaakt.

Zo krijgen we inzicht in de hard skills die nodig zijn om succesvol te zijn binnen het financevak. Dit houdt in het objectiveren van krachten en potentieel van professionals in Finance. Onze vakinhoudelijke scans brengen vakinhoudelijke krachten in beeld. Deze objectivering van krachten vormt voor veel klanten en business partners een cruciale schakel bij het in kaart brengen van de kwaliteiten van de Finance professional.

Het in beeld hebben van krachten resulteert direct al in betere gesprekken met collega’s en kandidaten over posities en ontwikkeling. En daarmee in betere (gedragen) beslissingen bij functiewisselingen, invulling van functies, keuzes omtrent beslissingen en teamoptimalisatie.

De scans functioneren ook als basis en eerste thermometer bij een breder face-to-face ontwikkelassessment, waarin we naast de vakinhoud ook de menskant in kaart kunnen brengen (van drijfveren en types tot potentieel en blokkades).  Of simpelweg als filter op een groep kandidaten voor een vacature (vast of interim) of bij het in beeld brengen van krachten in een team. Natuurlijk is doormeting via een online scan ook een logische keuze bij het bepalen of verdere educatie zinvol is en waar daarbij het gewicht moet liggen.

Met de assessments van Vidacto brengen we juist de soft skills in kaart. Dit is een scan op onze kernwaarden op basis van drijfveren, IQ en persoonlijkheidsvragenlijsten die nog getoetst worden door een registerpsycholoog. Denk aan persoonlijkheid, communicatiestijl, drijfveren en competenties. Juist deze eigenschappen bepalen vaak hoe iemand functioneert binnen een team en welke omgeving het beste bij hem of haar past.

Een assessment is voor ons geen afvinklijst of selectiemiddel. Het is juist een manier om inzicht te krijgen in de persoon achter de consultant. Waar liggen iemands natuurlijke kwaliteiten? Welke competenties springen eruit? Wat zijn de drijfveren? En in welke omgeving komt iemand het beste tot zijn recht? Die inzichten vormen de basis voor verdere groei.

"Een CV laat zien wat iemand gedaan. Een assessment laat zien waar iemand nu staat en waar nog potentie ligt."– Willem Bernards

Meer dan alleen een assessment

Voor ons is een assessment geen eindpunt of een selectiemiddel. Het is het begin van een gesprek. De inzichten uit beide assessments helpen ons om consultants beter te begeleiden tijdens hun carrière. Waar liggen de grootste talenten? Welke vaardigheden kunnen verder ontwikkeld worden? En welke opdrachten sluiten het beste aan bij de ambities én kwaliteiten van de consultant?

Voor ons zijn assessments geen afvinklijst of selectiemiddel. Ze vormen het startpunt van een gesprek. De uitkomsten helpen ons om consultants beter te leren kennen en gericht te begeleiden in hun ontwikkeling. Waar liggen iemands talenten? Welke competenties kunnen verder worden ontwikkeld? En welke opdrachten sluiten het beste aan bij de kwaliteiten én ambities van de consultant?

Op basis van die inzichten bouwen we samen aan een persoonlijk ontwikkelpad. Niet volgens een standaardroute, maar afgestemd op de persoon en de richting waarin hij of zij zich wil ontwikkelen.

Betere matches voor opdrachtgevers

Onze opdrachtgevers merken dat verschil. Doordat wij onze consultants écht kennen, kijken we verder dan een functietitel of een lijst met werkzaamheden. We weten welke kennis iemand meebrengt, maar ook hoe iemand samenwerkt, communiceert en zich beweegt binnen een organisatie.

Dat zorgt voor betere matches, consultants die sneller hun weg vinden binnen een team en duurzame samenwerkingen waar beide partijen beter van worden.

Ontwikkeling stopt nooit

De financiële wereld staat nooit stil. Wet- en regelgeving verandert, technologie ontwikkelt zich razendsnel en organisaties vragen steeds meer van finance professionals.

Daarom zien wij kwaliteit niet als iets wat je één keer toetst. Het is een continu proces van ontwikkelen, reflecteren en groeien.

Door continu aandacht te besteden aan zowel hard skills als soft skills zorgen we ervoor dat onze consultants niet alleen vandaag van waarde zijn, maar ook klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

Want kwaliteit ontstaat niet vanzelf. Kwaliteit ontstaat door te blijven investeren in mensen.

Benieuwd of deze assessments ook iets voor jouw organisatie kunnen betekenen? We brengen je graag in contact met De Business Controller.nu en Vidacto.